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學校召開分析測試中心運行工作推進會

日期:2021-09-29      來源:資產管理處      作者:劉瑞璟     編輯:郭書君       閲讀:1

新聞網訊 9月23日下午,校黨委常委、副校長肖江南在分析測試中心培訓室召集召開分析測試中心運行工作推進會。

肖江南對分析測試中心的運行管理提出了以下幾點要求:一、儀器設備要儘快投入運行,相對固定操作人員,提高設備使用率,保障工作日運行時間。二、按照“先運行,後規範”的原則,修改完善亟需制定的管理文件,提高可操作性,並逐步加強制度建設,解決運行中相關人員、設備、財務等關鍵環節的管理問題。三、加強中心對外宣傳,主動與相應學科對接,分批組織前來參觀學習,調動師生積極性,提高用户來樣測試積極性。四、加強設備使用的培訓範圍和力度,提升培訓人次數量,儘快使廣大師生能用、會用、用好設備,並將培訓制度化、流程化、規範化,進一步提升培訓水平和質量。五、按照“以中心養中心,以設備養設備”的原則,制定收費標準,定價要充分考慮耗材費用、人員績效、設備損耗等方面因素。六、做好中心的安全管理,做好門禁管理方案,嚴格門禁授權規則,做到24小時值守,確保中心安全運行。

會上,分析測試中心彙報了中心的組織構架、管理制度、人才培養、儀器購置安裝與使用培訓等運行情況,以及現階段存在的主要問題和下一步工作打算。資產與實驗室管理處解讀了《青島大學大型儀器設備有償使用管理暫行辦法(試行)》,就提高設備利用率、調動人員積極性、空間使用集約化、完善安全管理措施等方面提出指導性意見。人力資源處就定編定崗、績效考核等人才隊伍建設問題提出了工作建議。與會人員紛紛獻計獻策,進行了充分的交流討論。

分析測試中心作為人才培養中心、科研服務中心、服務社會中心、校內外交流中心、實驗室文化示範中心的定位,其出發點及主要任務是服務全校理工科師生的公共科研,同時兼顧服務社會。會議圍繞如何做好平台的運行和管理,充分利用資源、提升服務質量、發揮最大效益展開積極的討論研究。

人力資源處、資產與實驗室管理處、分析測試中心建設工作小組等單位負責人及相關人員參加了會議。